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中国教育促进会专业委员会         ★★★
中国教育促进会专业委员会
作者:中国教师… 文章来源:中国教师网 点击数: 更新时间:2005-1-23 23:11:31

办公室

  围绕本会根本宗旨,坚持"统筹、监督、协调、服务"的方针开展工作。主要职能有:联系各级政府部门、研究机构、大专院校以及各级学校和团体;组织本会对外重要合作项目的可行性论证、方案制订及工作协调;安排接待重要领导人和组织到本会的各项活动;组织与协调本会重大活动;制订本会长远发展规划及年度工作计划;协调本会内部各部门的业务工作;组织制订、修订本会各项行政规章制度并监督贯彻执行;负责表彰、宣传中国教师和教育家创业事迹活动;负责文书、档案管理和安全保卫、综合治理工作。

人力资源部

  人力资源部围绕本会的中心工作,加强人力资源管理与开发,积极配合各部室做好相关的人事管理工作。主要负责制定和完善人事管理制度和办法,联合会人员招聘录用、职务聘任、机构设置、人员调配;负责职工专业技术职务的评聘和工人技术等级资格的考核培训;进行以能力和业绩为导向的职工绩效考评、工资管理及职工福利待遇:负责各类人员培训,提高职工整体素质;负责人事档案管理及离退休人员管理工作。
 

财务部

  财务部是财务管理和会计监督的综合部门。主要负责本会及其所属独立核算部门的财务管理和内部监督。具体职能是:编制年度财务预算、决算;对本会财务状况进行统计和分析;参与本会大型会议预算的审核和执行;协调本会各部门之间的财务往来及资金运作;制定和完善本会内部财务管理制度和办法;对本会各级内部财务审计和监督;对本会重大经营和投资项目的论证对本会各级财务人员的法规学习、业务培训及业务技术和素质的考核。
 

研究部

  以研究中国的教育发展为主。面向广大学校,通过调查研究,了解和分析教育发展与教师队伍建设的新情况,向政府及时反映教育遇到的新情况和新问题,提出有关教育的政策措施的可行性建议,为国家教育改革和决策提供参考依据。利用雄厚、权威的专家力量与健全的研究网络,为教育界提供业务指导和智力服务,总结、宣传、推广学校的先进经验,为学校提升或创造无形资产;提高教育竞争力和走向国际化;组织开展专题学术研究和多种形式的学术活动,教、学、研相结合,积极探索和建立具有中国特色的教育管理科学体系。
  

国际联络部

  国际联络部是本会外事、外联与国际合作的归口管理和综合服务部门。主要职责是:按照国家有关外事法规和政策,归口管理本会的组团出访、外事接待与国际联络工作;综合协调我会的国际交流与合作工作,牵头组织重大国际合作项目;为国内教育机构提供国际化教育的相关政策信息、路径设计、战略选择等方面咨询服务。

会员工作部

  拟定会员发展和组织建设的中长期规划并组织实施;制定本会会员管理和组织建设的规章制度;负责理事会领导成员及理事单位的日常管理和服务;策划和开展会员活动,参与本会重大活动的组织联络工作;保持与会员单位的密切联系,做好日常服务及会费收缴工作;为领导和业务部门提供组织体系、会员状况的有关资料;负责与业务主管部门、登记管理机关的联系等,处理办公室日常管理工作。

教育培训部

  培训部以造就教育管理人才和推动教育管理人员职业化为己任,以不断提高教育管理水平和促进教育管理现代化为工作目标,以学校中高层领导者、各层次管理人员及各专业、学科教师为主要培训对象,为学校提供电视、广播讲座。远程教育,中长期函授,短期专题培训等多种形式的培训服务。

信息交流中心

  负责中国教师网站的运行与技术支持,拥有专业的信息采集与处理系统,通过中国教师网,每曰为广大会员提供数十类专项教育信息,拥有先进的网络技术,可以为校院提供网络建设、网络技术、网络培训、网络咨询等全方位的服务。中心还建有"中国优秀校长和优秀教师数据库",为学校高层管理人员提供决策的重要参考资料。

 

教育出版部

  中国教育联合会主办的《中国教育文化报》,秉承"为教育服务,为教师服务"的办报宗旨,崇尚"专业性、服务性、前瞻性"的办报理念,为您传递国内外教育管理资讯和提供各种延伸服务,并为教师负责联系论文、教案、学术等专著的出版工作。介绍国内外教育管理方面前沿性的新理论、新知识和新方法,以使更多的读者从中受益。会员单位可优先发布信息及广告,并优先享受报社提供的教育形象设计、品牌推广等服务,优先参加报社组织的研讨、调研、培训等活动。
 

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